2017年12月15日上午8時，溫州市甌海眼鏡有限公司2018年戰(zhàn)略務(wù)虛會議在泰順大峽谷度假酒店隆重召開，出席本次會議的人員有總經(jīng)理王風(fēng)華先生、運營總監(jiān)姚永和先生、總工程師郭力先生、生產(chǎn)副總祁飛先生、中央物流副總周文先生、雅格事業(yè)部副總尹云貴先生以及中高層團隊共計33人。

本屆會議議程主要包括：分組頭腦風(fēng)暴討論、2017年運營總結(jié)、2017年戰(zhàn)略項目回顧、頭腦風(fēng)暴提案報告、2018年戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略會議總結(jié)共六個方面。

在戰(zhàn)略會議中，分組頭腦風(fēng)暴主要是由副總引導(dǎo)，與下屬成員一起分析2017年工作中的得與失，并開展批評和自我批評，對各成員合理化建議形成提案，列入下年度的改善重點，實施項目管理。同時，由事業(yè)部副總牽頭組織有關(guān)提案或項目所需資源支持的協(xié)調(diào)會。

在戰(zhàn)略總結(jié)中，王總指出圍繞公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃，2018年把“智能制造、智慧甌海”和“重周邊、強生產(chǎn)”列入公司的戰(zhàn)略項目，把“業(yè)務(wù)運營模式改革”和“完善業(yè)績評估體系”作為公司工作重點之一。并闡述了各戰(zhàn)略項目的精髓，同時強調(diào)在戰(zhàn)略項目實施過程中應(yīng)符合SMART原則。

2018年戰(zhàn)略務(wù)虛會議經(jīng)過了為期兩天半的緊張?zhí)接懞徒涣鳎?2月17日上午圓滿結(jié)束。